SERVICE 09

Gestion de projet

Projets réglementaires et de conformité livrés à temps — avec une gouvernance complète.

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Gestion de projet

Marensa Advisory fournit des services structurés de gestion de projet pour les programmes réglementaires, de conformité et de gouvernance. Nous réunissons la méthodologie formelle de gestion de projet, l'expertise réglementaire et l'expérience de livraison pratique en une seule équipe.

Ce qui est inclus
  • Mise en place du programme et du projet : périmètre, gouvernance, ressources et budget
  • Plan de projet, calendrier des jalons et analyse du chemin critique
  • Cartographie des parties prenantes et plan de communication
  • Suivi des délais réglementaires et gestion des jalons
  • Gestion des flux de travail : juridique, conformité, technologie, opérations
  • Gestion du registre des risques et des problèmes avec protocoles d'escalade
  • Rapports hebdomadaires de statut à la direction et au conseil
  • Procédures de contrôle des changements et gestion du périmètre
À qui s'adresse ce service
Notre processus

Comment nous travaillons

01
Périmètre
Définir les objectifs, les livrables, les dépendances, le calendrier, le budget et la gouvernance.
02
Plan
Développer un plan de projet détaillé avec des flux de travail, des ressources, des jalons et un registre des risques.
03
Exécution
Piloter la livraison dans tous les flux de travail. Réunions de statut hebdomadaires, gestion des risques.
04
Clôture
Valider les livrables par rapport au périmètre. Rapport de clôture, leçons apprises, transfert BAU.
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