SERVICIO 09

Gestión de proyectos

Proyectos regulatorios y de cumplimiento entregados a tiempo — con una gobernanza completa.

Descripción general

Gestión de proyectos

Marensa Advisory presta servicios estructurados de gestión de proyectos para programas regulatorios, de cumplimiento y de gobernanza. Reunimos la metodología formal de gestión de proyectos, la experiencia regulatoria y la práctica de entrega en un único equipo.

Qué incluye

Configuración del programa y proyecto: alcance, gobernanza, recursos y presupuesto
Plan de proyecto, calendario de hitos y análisis de la ruta crítica
Mapeo de partes interesadas y plan de comunicación
Seguimiento de plazos regulatorios y gestión de hitos
Gestión de flujos de trabajo: jurídico, cumplimiento, tecnología, operaciones
Gestión del registro de riesgos e incidencias con protocolos de escalación
Informes semanales de estado a la dirección y al consejo
Procedimientos de control de cambios y gestión del alcance

Para quién es este servicio

Empresas que implementan nuevos marcos regulatorios o condiciones de licencia
Sociedades que gestionan programas de remediación tras hallazgos regulatorios
Empresas de servicios financieros que ingresan en nuevos mercados
Consejos de administración que requieren supervisión independiente del programa

Nuestro proceso

Cómo trabajamos

Alcance

Definir los objetivos, entregables, dependencias, calendario, presupuesto y gobernanza.

Plan

Desarrollar un plan de proyecto detallado con flujos de trabajo, recursos, hitos y registro de riesgos.

Ejecución

Dirigir la entrega en todos los flujos de trabajo. Reuniones semanales de estado, gestión de riesgos.

Cierre

Validar los entregables frente al alcance. Informe de cierre, lecciones aprendidas, transferencia BAU.

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