服务 09

项目管理

监管与合规项目的专业交付——从变革管理到监管整改的全流程项目管理服务。

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服务概述

项目管理

监管项目有其独特的复杂性:必须在监管预期、内部约束和现实时间期限之间寻求平衡。Marensa Advisory提供专业的项目管理服务,以合规专业人员主导交付,确保项目在既定时限和预算内按期完成,并符合监管机构的要求标准。

服务内容
  • 监管整改项目管理(整改要求/执行通知/监管意见)
  • 牌照申请全流程项目管理
  • 新法规实施项目管理(AML、数据保护、MiCA等)
  • 合规转型变革管理
  • 项目计划、里程碑管理与进度报告
  • 跨职能协调(法务、IT、运营、合规)
  • 面向监管机构的状态汇报材料编制
  • 风险升级管理与问题解决机制
  • 项目收尾及成果文件整合
适用对象
工作流程

我们的方法

01
项目启动
明确项目范围、约束条件、关键相关方及成功标准,制定详细的工作计划。
02
结构化执行
按照明确的里程碑推进工作交付,保持与贵司团队、监管机构及外部顾问的有效协调。
03
监控与汇报
追踪项目进展与风险,提供定期状态更新,必要时进行升级处理。
04
收尾与移交
整理项目成果文件,确认所有可交付成果达标,并规范移交至内部运营团队。
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